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Aktuelles aus unserem Blog

Von Martina Baehr am 31. Oktober 2014

40 Impulse für einen erfüllten Arbeitsalltag – Das Kartenspiel im Einsatz

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Das Ausprobieren von neuen und innovativen Methoden, um den Arbeitsalltag lebendiger und bewusster zu erleben, das ist eines der Ziele unseres Netzwerkes Forum Bewusstes Business.

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Von Martina Baehr am 19. Dezember 2013

Unsere unterbewussten Kräfte nutzen: Mit der Impact-Timeline in das Jahr 2014 starten.

Bei unserem Dezembertreffen des Netzwerks „Forum Bewusstes Business“ stand zeitgemäß das Thema Rückblick/Ausblick auf der Agenda. Meine Netzwerk-Kollegin Kathrin Stamm und ich überlegten also, auf welche Art und Weise wir ein bewusstes Ritual gestalten können. Ein Ritual, das auch unsere inneren und uns oft unbewussten Dinge mit einbezieht.

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Von RKrutti am 07. Februar 2013

Zeit – unser größter Engpass?

Welches ist Ihre wichtigste Ressource? In meinen Führungsseminaren sind sich die Teilnehmer bei dieser Frage meistens einig: „Zeit natürlich. Davon haben wir doch viel zu wenig.“ Ist das auch Ihre Antwort?

Doch ist Zeit wirklich unser knappstes Gut? Stellen Sie sich vor, es ist 16 Uhr und es bleiben noch einige Punkte auf Ihrer To-Do-Liste für diesen Tag. Doch Sie fühlen sich erschöpft, ausgelaugt, ohne Energie. In der Ihnen verbleibenden Zeit – Sie haben noch Zeit, es ist ja erst 16 Uhr – wird es sehr schwer, produktiv zu sein.
Eine eingeschränkte Produktivität führt häufig dazu, dass wir unser geplantes Tageswerk nicht schaffen. Und dann schleicht sich das Gefühl ein, zu wenig Zeit zu haben, um alle Aufgaben zu erledigen. Damit wir unsere Zeit optimal nutzen können, brauchen wir Energie. Und gerade an dieser Energie mangelt es immer mehr in deutschen Büros, Fabriken, Organisationen und Institutionen.

Die Ursachen für diesen Energiemangel sind sicherlich vielschichtig.

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Von Martina Baehr am 10. Oktober 2011

Chaos oder Kohärenz: Welche Bedeutung hat Kohärenz für unsere Gesundheit?

Jeder von uns kann kann sich wohl die Auswirkungen eines innerlich chaotischen Zustandes vorstellen: Wir sind unaufmerksam und  durch viele verschiedene Dinge abgelenkt. Wir wissen nicht wo wir anfangen sollen und es fällt uns schwer Aktivitäten zu priorisieren und Entscheidungen zu treffen. weiter lesen

Von RKrutti am 30. August 2011

Emotionen in Unternehmen – Teil 1

Unternehmen sind keine leblosen Gebilde, sondern „emotionale Lebenswelten“ (vgl. Küpers/Weibler (2005), S. 38f.) Wenn wir eine Aufgabe erledigen, sind wir mit unseren Emotionen bei der Sache, egal ob diese angenehm oder unangenehm sind. Die Qualität der Zusammenarbeit wird maßgeblich von unseren Emotionen – und denen unserer Kollegen – beeinflusst. Führungskräfte lösen durch ihre Art der Führung stets eine emotionale Reaktion bei ihren Mitarbeitern aus, ob sie wollen oder nicht. Führung ohne Emotionen gibt es nicht. Ähnlich sieht es bei den Kunden aus. Mittels Marketingaktivitäten sollen deren Emotionen geweckt werden, und die angestrebte Zufriedenheit ist ein emotionaler Zustand.

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