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HerzIntelligenz und emotionale Intelligenz

Von Sylvie Bueb am 24. Februar 2015

Die Bedürfnispyramide nach Maslow oder wo sich das Gefühl der Dankbarkeit überall versteckt

Die Bedürfnispyramide nach Maslow oder wo sich das Gefühl der Dankbarkeit überall versteckt

Bevor ich diesen Artikel geschrieben habe, habe ich erst einmal eine interessante Übung für mich selbst gemacht: ich habe mich zurückgezogen, für ein paar Minuten, habe mich auf mein Herz fokussiert und mich befragt, für was ich denn heute dankbar sein könnte. Und dabei ist mir die Pyramide von Maslow in den Sinn gekommen, die die wir vor gefühlt endloser Zeit in der Schule gelernt haben. weiter lesen

Von Martina Baehr am 17. Februar 2015

Sind Gefühle messbar und was bedeutet das für unseren Arbeitsalltag?

Messbarkeit GefühleIn unserem Arbeitsalltag spielen harte Fakten und sachliche Argumente immer noch die Hauptrolle. Wir glauben, dass wir unserem logischen Denken, unserem analytischen Verstand und unserer Rationalität am weitesten kommen. weiter lesen

Von RKrutti am 07. Februar 2013

Zeit – unser größter Engpass?

Welches ist Ihre wichtigste Ressource? In meinen Führungsseminaren sind sich die Teilnehmer bei dieser Frage meistens einig: „Zeit natürlich. Davon haben wir doch viel zu wenig.“ Ist das auch Ihre Antwort?

Doch ist Zeit wirklich unser knappstes Gut? Stellen Sie sich vor, es ist 16 Uhr und es bleiben noch einige Punkte auf Ihrer To-Do-Liste für diesen Tag. Doch Sie fühlen sich erschöpft, ausgelaugt, ohne Energie. In der Ihnen verbleibenden Zeit – Sie haben noch Zeit, es ist ja erst 16 Uhr – wird es sehr schwer, produktiv zu sein.
Eine eingeschränkte Produktivität führt häufig dazu, dass wir unser geplantes Tageswerk nicht schaffen. Und dann schleicht sich das Gefühl ein, zu wenig Zeit zu haben, um alle Aufgaben zu erledigen. Damit wir unsere Zeit optimal nutzen können, brauchen wir Energie. Und gerade an dieser Energie mangelt es immer mehr in deutschen Büros, Fabriken, Organisationen und Institutionen.

Die Ursachen für diesen Energiemangel sind sicherlich vielschichtig.

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Von Martina Baehr am 22. Juni 2012

Ziehen Sie doch einmal Bilanz auf Ihrem Energiekonto

Ich nehme an, Sie checken regelmäßig ihr Bankkonto. Diese Auswertung zeigt Ihnen wie viele Geldressourcen Sie noch zur Verfügung haben. Eine regelmäßige Analyse hilft Ihnen auch herauszufinden wofür Sie ihr Geld ausgeben.

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Von RKrutti am 30. August 2011

Emotionen in Unternehmen – Teil 1

Unternehmen sind keine leblosen Gebilde, sondern „emotionale Lebenswelten“ (vgl. Küpers/Weibler (2005), S. 38f.) Wenn wir eine Aufgabe erledigen, sind wir mit unseren Emotionen bei der Sache, egal ob diese angenehm oder unangenehm sind. Die Qualität der Zusammenarbeit wird maßgeblich von unseren Emotionen – und denen unserer Kollegen – beeinflusst. Führungskräfte lösen durch ihre Art der Führung stets eine emotionale Reaktion bei ihren Mitarbeitern aus, ob sie wollen oder nicht. Führung ohne Emotionen gibt es nicht. Ähnlich sieht es bei den Kunden aus. Mittels Marketingaktivitäten sollen deren Emotionen geweckt werden, und die angestrebte Zufriedenheit ist ein emotionaler Zustand.

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Von RKrutti am 30. August 2011

Das Konzept der emotionalen Intelligenz

Seit die Franzosen Binet und Simon zu Beginn des vergangenen Jahrhunderts den ersten Intelligenztest einführten, wird viel und kontrovers über die menschliche Intelligenz und ihre verschiedenen Facetten diskutiert. Immer wieder gab es Versuche, den Intelligenzbegriff zu erweitern. Denn der sprachlich-mathematische Anteil der Intelligenz, wie er im Ansatz des IQ erfasst wird, ist nicht geeignet, den Lebenserfolg vorherzusehen: „Der IQ trägt höchstens 20 Prozent zu den Faktoren bei, die den Lebenserfolg ausmachen, so dass über 80 Prozent auf andere Kräfte zurückzuführen sind.“ (Vgl. Goleman (1996), S. 54)

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Von RKrutti am 25. August 2011

HerzIntelligenz und emotionale Intelligenz in Unternehmen

Emotionen haben im harten Alltag der Unternehmen nichts zu suchen. Oder doch? Seit Daniel Goleman in der Mitte der 1990er Jahre den Ansatz der emotionalen Intelligenz weltweit bekannt gemacht hat, wurde viel über dieses Thema geforscht und geschrieben. Obwohl die auch finanziell positiven Effekte von mehr emotionaler Intelligenz in Unternehmen eindeutig nachgewiesen werden konnten, findet dieses Konzept bisher wenig Anwendung in der deutschen Unternehmenslandschaft. Vielleicht liegt es daran, dass es bisher an wirkungsvollen Methoden gemangelt hat. Mit HerzIntelligenz kann das Konzept der emotionalen Intelligenz in Unternehmen einfach, schnell und effektiv umgesetzt werden.
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